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远没有到盘点马云的时刻

2019-05-29 22:13

马云的信,在教师节这天如约刷屏,像一场事先张扬的海啸。

1


消息是从英文世界传开的。在一年一度的公益大会期间,马云接受了彭博社的采访,退休的话题被再度提交,马云说自己退休年龄一定会早于比尔·盖茨;之后,便是《纽约时报》推送文章,言之凿凿称马云承认即将退休;《南华早报》直接点出本周一这个时间,只是没有再提退休,而是成了发布“传承计划”。

公开信中说,这是深思熟虑、认真准备了十年的计划。倒推十年,2008年,阿里巴巴集团刚刚推出淘宝商城(也就是后来的天猫),似乎并无节点刺激他思考退休。我倒宁愿相信,这是发端自2009年的计划,那年阿里巴巴成立十周年。人心易在烟花灿烂时冷却,马云如顽童般闯入商业领域,只用十年便踏平高山,创造奇迹,自会检视一些寻常人企盼的高峰。

“悔创阿里杰克马”绝非说说而已,他一定真的后悔过。

商业看似物质,实则直通理想,很多时候都是普通人解放自我的最佳途径。哈耶克说,金钱是人类所发明最伟大的自由工具。这话在当下世界全无漏洞。杭州佬马云正是用商业和财富打造了人生的热气球,得以望见高山大川和绵延无尽的风景。只是工具为目的而存在,并非目的本身,马云抽身而出,足见其心。

2


乔布斯去世前,选了蒂姆·库克当苹果新船长。这个决定在长达五年时间里,都让果粉们难以接受。有英国神经系统科学家发现,苹果产品和形同宗教般的意像对人们大脑的影响是在同一块区域。教主自然是乔布斯。人们对这个宗教的希望,便是如教主在世时那样,不断推出改变世界的伟大产品。

直到今年,苹果成为人类历史上第一家市值破万亿美金的企业,许多普通人才意识到,没有人可以成为第二个乔布斯,天才的诞生是绝对小概率事件。但有人可以确保乔布斯的遗产延续,让那些伟大创意生生不息。

马云做出的转身决定,远没有那么悲壮,甚至平静如水,他曾经说,希望一个平静的离开。此刻他并不面对生死抉择,阿里的事业也正如日中天。他从一开始就没指望过运气,而是为此绸缪了十年,认真观察了接任者张勇连续13季度的业绩,终于做出了“最应该做的最正确决定”。

是什么在主宰着这十年的遴选过程?

最有必要重提的依然是挥泪“斩”卫哲。那是2011年——马云已在筹划接班事宜的年月,阿里巴巴B2B公司宣布,为维护“客户第一”的价值观及诚信原则,清理了1000多家“中国供应商”客户,公司CEO卫哲引咎辞职。在内部邮件中,马云痛心疾首:“如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!”

这句感喟,更理性的表述是,商业公司必须重视价值观。马云钟情教师职业,但更看重的是教师身上的理想主义气息。一位阿里高管曾对我说,许多有能力的人冲着高薪而来,我们都会劝他们想清楚是否认可阿里价值观,不然这钱会挣得很痛苦。

此时此刻谈论价值观,已不像之前那般虚空,人们开始听得懂、辨得出分量。眼见他起高楼并不难,难的是见高楼屹立不倒。经过狂飙突进的四十年,中国商业文明正处在这样一个转折点上,人们意识到,能支撑高楼的地基,只有价值观或者说文化。阿里巴巴坚持多年的意义就此凸显。

是以,马云对接班人张勇的评价,一半是能力,一半是价值观。“具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。媒体会记住马云这个断语,也许他也会有带领阿里巴巴突破万亿美金市值的那一天。

3


中国向有“富不过三代”的传说。于家族如此,于公司亦然。过去企业靠家族传承、职业经理人传承,一言以蔽之,主要靠运气。改革开放不过40年,倒掉的大公司已不可胜数,公司创始人大多焦虑于此。

阿里巴巴活102年的创业愿景,必须富过三代才能实现。马云的解决办法是,建立了合伙人制度。这一制度并无先例,合伙人不是合伙制,也不等同于双重股权架构,由合伙人提名董事会大多数董事人选,而非根据股份多少进行分配。合伙人最重要的同样是价值观和文化传承。

这一制度曾让阿里备受批评,甚至影响了在香港上市。但制度确保了这样一个团队的出现,他们不因个人职务变动或短期利益,而失去对公司长期利益的坚守。人、制度、文化,是中国知识人反复探讨的三组关系。阿里的做法是,放弃对人的幻想,用制度确保了一群人坚信独特的文化。

让马云在公开信中欣慰的,是在这一制度之下,公司已然“良将如潮”。这一接班时刻并不常见,创始人眼看着这套机制运转了五年,又将在未来一两年中,扶接班人上马再送一程。这有点像一些伟大的足球运动员,在离开前一年宣布消息,随后一年里接受球迷们不断的送别,并为球队培养下一任队长。

马云唯一不需要找到的,是下一个自己。

4


有那么几年,在机场书店的电视里,马云侃侃而谈,面对台下、电视机前渴望成功的企业家,讲一些俏皮而夸张的话。他是罕见的演讲高手,不知多少人相信了那些话,以为成功似乎唾手可得。

我那会在想,创业导师这个身份,对企业家来说应当慎之又慎。可以复制的成功太少了,可以讲出来的更少。有时我想,你看看人家杰夫·贝索斯在做什么,比尔·盖茨在做什么,沃伦·巴菲特在做什么?

这两年,马云越来越意识到了自己话语中巨大的影响力。去年采访马云时,我故意问他,是否喜欢劝创业者辍学这个主意。马云的回答干脆利落,“有人讲比尔·盖茨大学没读完,还有杨致远,但全世界也就一个比尔·盖茨和杨致远,我认为这种概率不能去学,大学不读就出来创业,总有一天是要后悔的,是要付出代价的。”

这两天,马云又提及一桩旧事。多年前他曾提及自己数学只考1分,结果竟让“很多年轻人觉得数学不重要,大家都不考数学”,如今他坦然承认,其实自己数学蛮不错,甚至担任过数学课代表。

马云不再让一切看起来那么容易,不再鼓励那些看着爽快实则艰难的言论。

他回到了教师的初心。他不再以传销一般的话语面对世界。据说马云接下来的战场,是公益和教育,他才54岁。他前面还有许多商业传奇和社会典范值得追赶,如今还不是盘点遗产的时刻。

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远没有到盘点马云的时刻

马云的信,在教师节这天如约刷屏,像一场事先张扬的海啸。

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消息是从英文世界传开的。在一年一度的公益大会期间,马云接受了彭博社的采访,退休的话题被再度提交,马云说自己退休年龄一定会早于比尔·盖茨;之后,便是《纽约时报》推送文章,言之凿凿称马云承认即将退休;《南华早报》直接点出本周一这个时间,只是没有再提退休,而是成了发布“传承计划”。

公开信中说,这是深思熟虑、认真准备了十年的计划。倒推十年,2008年,阿里巴巴集团刚刚推出淘宝商城(也就是后来的天猫),似乎并无节点刺激他思考退休。我倒宁愿相信,这是发端自2009年的计划,那年阿里巴巴成立十周年。人心易在烟花灿烂时冷却,马云如顽童般闯入商业领域,只用十年便踏平高山,创造奇迹,自会检视一些寻常人企盼的高峰。

“悔创阿里杰克马”绝非说说而已,他一定真的后悔过。

商业看似物质,实则直通理想,很多时候都是普通人解放自我的最佳途径。哈耶克说,金钱是人类所发明最伟大的自由工具。这话在当下世界全无漏洞。杭州佬马云正是用商业和财富打造了人生的热气球,得以望见高山大川和绵延无尽的风景。只是工具为目的而存在,并非目的本身,马云抽身而出,足见其心。

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乔布斯去世前,选了蒂姆·库克当苹果新船长。这个决定在长达五年时间里,都让果粉们难以接受。有英国神经系统科学家发现,苹果产品和形同宗教般的意像对人们大脑的影响是在同一块区域。教主自然是乔布斯。人们对这个宗教的希望,便是如教主在世时那样,不断推出改变世界的伟大产品。

直到今年,苹果成为人类历史上第一家市值破万亿美金的企业,许多普通人才意识到,没有人可以成为第二个乔布斯,天才的诞生是绝对小概率事件。但有人可以确保乔布斯的遗产延续,让那些伟大创意生生不息。

马云做出的转身决定,远没有那么悲壮,甚至平静如水,他曾经说,希望一个平静的离开。此刻他并不面对生死抉择,阿里的事业也正如日中天。他从一开始就没指望过运气,而是为此绸缪了十年,认真观察了接任者张勇连续13季度的业绩,终于做出了“最应该做的最正确决定”。

是什么在主宰着这十年的遴选过程?

最有必要重提的依然是挥泪“斩”卫哲。那是2011年——马云已在筹划接班事宜的年月,阿里巴巴B2B公司宣布,为维护“客户第一”的价值观及诚信原则,清理了1000多家“中国供应商”客户,公司CEO卫哲引咎辞职。在内部邮件中,马云痛心疾首:“如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!”

这句感喟,更理性的表述是,商业公司必须重视价值观。马云钟情教师职业,但更看重的是教师身上的理想主义气息。一位阿里高管曾对我说,许多有能力的人冲着高薪而来,我们都会劝他们想清楚是否认可阿里价值观,不然这钱会挣得很痛苦。

此时此刻谈论价值观,已不像之前那般虚空,人们开始听得懂、辨得出分量。眼见他起高楼并不难,难的是见高楼屹立不倒。经过狂飙突进的四十年,中国商业文明正处在这样一个转折点上,人们意识到,能支撑高楼的地基,只有价值观或者说文化。阿里巴巴坚持多年的意义就此凸显。

是以,马云对接班人张勇的评价,一半是能力,一半是价值观。“具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。媒体会记住马云这个断语,也许他也会有带领阿里巴巴突破万亿美金市值的那一天。

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中国向有“富不过三代”的传说。于家族如此,于公司亦然。过去企业靠家族传承、职业经理人传承,一言以蔽之,主要靠运气。改革开放不过40年,倒掉的大公司已不可胜数,公司创始人大多焦虑于此。

阿里巴巴活102年的创业愿景,必须富过三代才能实现。马云的解决办法是,建立了合伙人制度。这一制度并无先例,合伙人不是合伙制,也不等同于双重股权架构,由合伙人提名董事会大多数董事人选,而非根据股份多少进行分配。合伙人最重要的同样是价值观和文化传承。

这一制度曾让阿里备受批评,甚至影响了在香港上市。但制度确保了这样一个团队的出现,他们不因个人职务变动或短期利益,而失去对公司长期利益的坚守。人、制度、文化,是中国知识人反复探讨的三组关系。阿里的做法是,放弃对人的幻想,用制度确保了一群人坚信独特的文化。

让马云在公开信中欣慰的,是在这一制度之下,公司已然“良将如潮”。这一接班时刻并不常见,创始人眼看着这套机制运转了五年,又将在未来一两年中,扶接班人上马再送一程。这有点像一些伟大的足球运动员,在离开前一年宣布消息,随后一年里接受球迷们不断的送别,并为球队培养下一任队长。

马云唯一不需要找到的,是下一个自己。

4


有那么几年,在机场书店的电视里,马云侃侃而谈,面对台下、电视机前渴望成功的企业家,讲一些俏皮而夸张的话。他是罕见的演讲高手,不知多少人相信了那些话,以为成功似乎唾手可得。

我那会在想,创业导师这个身份,对企业家来说应当慎之又慎。可以复制的成功太少了,可以讲出来的更少。有时我想,你看看人家杰夫·贝索斯在做什么,比尔·盖茨在做什么,沃伦·巴菲特在做什么?

这两年,马云越来越意识到了自己话语中巨大的影响力。去年采访马云时,我故意问他,是否喜欢劝创业者辍学这个主意。马云的回答干脆利落,“有人讲比尔·盖茨大学没读完,还有杨致远,但全世界也就一个比尔·盖茨和杨致远,我认为这种概率不能去学,大学不读就出来创业,总有一天是要后悔的,是要付出代价的。”

这两天,马云又提及一桩旧事。多年前他曾提及自己数学只考1分,结果竟让“很多年轻人觉得数学不重要,大家都不考数学”,如今他坦然承认,其实自己数学蛮不错,甚至担任过数学课代表。

马云不再让一切看起来那么容易,不再鼓励那些看着爽快实则艰难的言论。

他回到了教师的初心。他不再以传销一般的话语面对世界。据说马云接下来的战场,是公益和教育,他才54岁。他前面还有许多商业传奇和社会典范值得追赶,如今还不是盘点遗产的时刻。

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